[240906] 패브릭 디자인 메이커, 비즈니스모델 설계 및 전략적 머천다이징 이해, AI활용 제품 디자인개발 산업 현장 사례

목차

• 비즈니스 모델 설계 및 전략적 머천다이징 이해
• AI활용 제품 디자인 개발 산업 현장 사례
• 글로벌 패션 소재개발을 위한 3D모델링
• 글로벌 패션 소재개발을 위한 3D프린팅 실습
• 사업전략

 

MD개념

5적: 1적품, 2적가, 3적소(29cm,무신사,백화점,마트) 4적시(역시즌), 5적량(매출파이) / 고객 어떤 길을 걸어왔는가? 고객에게 줄 수 있는 것은 무엇인가?

서비스를 받는 입장에서 제공하는 입장으로 마인드셋 변화, 시키는 일만 하면 안됨, 딱 떨어진 답이 없고 그냥 다하는 모호함.

e.g.) 롱패딩 역시즌: 여름 매출 물량 이미 다 해서 할거 없었는데 혜택 준다는 식으로 마케팅으로 푼 방식, 적시 못맞춘거였는데 마케팅의 성공, 없는 시즌 만듦, 시장 선점

MD종류

- 바잉/제조MD

: 실체가 없는데서 시작하는 보람 - 공장 생산지, CAD, 생산샘플, 스팟생산, 프리징 없이 중소는 계속 처음부터 생산, 일부 브랜드 기술특허 차용해서 제품화하면 상품특허(나이키 에어맥스 특허풀림), 캘빈클라인 슈즈(22년~)-말모 스니커즈

- 영업/플랫폼MD

 

PRODUCT/CHANNEL LIFE CYCLE

유통/상품의 흐름 같이 봐야함

노랑 현재 정점/ 파랑 앞으로 가능성

상품과 채널의 라이프사이클 흐름

 

-제조방법>공장선정 달라짐

포화신발: 컨버스

- 마진과 회전수:

ABC마트 사입해버리니 재고 부담X, 선주문 후납기

재고로 볼건지 비용으로 볼건지, 재고자산인지 재고부담인지

- 상품원가: 몰드비 초기 투자비용 큼, 아소트 부담, 스타일 개발> 몰드비용 80백~1.2억 초기투자비용

e.g.) 젤카야노 2.5억(피스 많음), 미즈노: 신발단가 낮은 편, 기초 투자비용 정말 큼

 

- 지피지기 백전백승, 역지사지 만전만승

그들이 할 수 있는 것

내가 줄 수 있는 것

 

AC송금, TT송금 - 무역

분류

보관

채널배분

 

무신사 35%, 신생브랜드 40%

 

플랫폼: 이커머스(자사몰/써드파티), 홈쇼핑, 백화점, 아울렛, DTC(직영점-홍보, 사입), 대리점(프랜차이즈, 투자자 가맹점), 도매(ABC마트,멀티)

>>>결제플랫폼이 앞으로 많이 뜰거다

 

창업: 시장점유율 확장이 첫 목표>수익률...

---

국내 브랜드 업무 시스템 시즌기획

SS/FW/HOT SUMMER/스팟기획

 

PromeAI / VIZCOM